

Wer wir sind
Nach mehr als 25 Jahren Beratung bei großen namhaften Marken wie BBDO, Grey und vielen weiteren bekannten Networkagenturen hat Sabine Boveleth vor 18 Jahren die tnbc – the new business company - gegründet, um Business Development und strategische Neugeschäftsunterstützung auf hohem Niveau anzubieten:
tnbc hat als Marktführer im Bereich Neugeschäftsberatung durch langjährige Erfahrung – wir sind für große Networks, bekannte inhabergeführte Kreativagenturen und mittelständische Spezialagenturen in Deutschland und der Schweiz tätig - ein effizientes und effektives Modell für gewinnbringendes, nachhaltiges Neugeschäft entwickelt.
Unsere Zusammenarbeit erfolgt immer individuell abgestimmt auf die jeweiligen Zielsetzungen, KPIs und strategischen Inhalte mit den relevanten go-to-market Angeboten eines jeden Unternehmens.
Hier beraten wir modular mit 2 Säulen: strategisches- und operatives Business Development. Wenn also Unterstützung bei der Schärfung der Positionierung benötigt wird, können wir helfen. Wenn „nur" eine Spiegelung der NB-Inhalte gebraucht wird und ansonsten bei der operativen Akquisition unterstützt werden soll, konzentrieren wir uns darauf.
Bei der Akquisition fokussieren wir uns auf die Nielsen-basierten Unternehmen auf Konzernebene und größerem Mittelstand. Hier sprechen wir ausschließlich mit
C-Level Entscheidern aus der werbetreibenden Industrie mit einem relevanten Werbebudget. Und das mit einer Conversionrate von ca. 25% - also äußerst erfolgreich.
Hintergrund
Pitches sind teuer, ineffizient und für Agenturen oft ein Verlustgeschäft, aber:
Neugeschäft ist natürlich die strategische Basis für langfristigen Geschäftserfolg.
Dennoch: Agenturen sind überwiegend an das operative Geschäft gefesselt,
oft fehlt der Blick von außen und der Kosten-und Wettbewerbsdruck steigt.
Die Fakten: Agencies are their own worst client – there is a more efficient way to create sustainable new business!
New Business with tnbc - the new business company.
Was uns auszeichnet
Unsere fundierten Kenntnisse der Zusammenhänge in der Marketing- und Agenturbranche und unsere kritische Distanz ermöglichen uns neue Chancen und Potentiale für unsere Kunden aufzuzeigen.
Frei von unternehmensinternen und persönlichen Interessen und klar fokussiert auf Qualität, schaffen wir kostenoptimiertes Neugeschäft für einen nachhaltigen Geschäftserfolg.
Über insightgetriebenes Profiling der werbetreibenden Industrie und Matching mit der DNA eines Unternehmens baut tnbc ein strategisch maßgeschneidertes Beziehungsangebot für potenzielle Prospects – Strategy focused for quick wins and sustainable growth!
Wie wir arbeiten
Wir unterstützen entlang des gesamten Neugeschäftsprozesses sowohl auf strategischer, konzeptioneller Ebene, als auch bei der operativen Umsetzung.
Unser Team ist handverlesen und wird von Ilka Schulz, Head Beratung, seit mittlerweile 14 Jahren geführt.
Je nach Bedarf beraten wir auch in den internen, einzelnen Neugeschäftsbereichen oder implementieren hier den kompletten Neugeschäftsprozess. Unser NB-Interims-Management ermöglicht zeitlich befristeten Zugriff auf NB-Experten, die unabhängig und projektgesteuert arbeiten. Nicola Tubbesing hat hier mit der new business consultancy eine Strategieberatung gegründet, die auch bei großen Change-Prozessen und Pitches aktiv unterstützt.
Unser Leistungsportfolio für die klassische NB-Unterstützung
Wir beraten entlang der gesamten Business Development Wertschöpfungskette modular:
I. Kick Off Strategie Workshop – Ergebnis: strategische NB-Maßnahmen
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Evaluierung der Kommunikationsmittel und Learnings der letzen zwei Jahre im Bereich Neugeschäft auf inhaltlicher und operativer Ebene
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Wettbewerbsanalyse (Positionierung, Angriffswinkel, Chancen und Gefahren)
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Bewertung der Positionierung (Stringenz zum Kern/DNA, Differenzierung im Wettbewerb, Relevanz für den Prospect)
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Ableitung einer relevanten New Business Proposition
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Entwicklung der Eckpfeiler der New Business Storyline
alternativ
Kick Off Spiegelung – Ergebnis: Fundament Creative Brief
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Bewertung der Positionierung und NB-Proposition/Storyline (Stringenz zum Kern/DNA, Relevanz für den Prospect)
II. Entwicklung des Creative Briefs - Ergebnis: NB-Akquisitionstool
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Entwicklung des Creative Briefs zur Umsetzung des Akquisitionstools
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Supervision der Konzeption und Produktion eines strategisch fundierten NB-Akquisitionstools
III. Operative Akquisition – Ergebnis: erfolgreiches Wachstum
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Selektion der Neugeschäfts-Segmente/Prospects
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Erstellung des Akquisitionsflights abgestimmt auf die NB-Zielsetzung
Akquisition
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Systematische Flightbearbeitung
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Nachfass / Terminvereinbarungen
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Wöchentliches Reporting

der Wachstumstreiber durch strategisch relevante und erfolgreiche Neugeschäftsunterstützung